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荆州开一家课后辅导班需要怎么定制薪酬制度

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最后更新: 2019-09-26 15:09
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?荆州开一家课后辅导班需要怎么定制薪酬制度

现在的课外辅导班可以说非常的火爆,但是有很多课外辅导班觉得经营不下去,因为盈利太少。这是为何?其实,课外辅导班盈利少,关键在于成本。

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很多人都知道,盈利=收入-成本。盈利少,除了收入少会引起,成本高也会影响盈利。因此托管班想要提高盈利,负责人需要合理规划资金,这能大大减少托管班成本,给负责人节省不必要的花费。

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本文主要对于托管班经营成本如何降低进行总结,帮助校长降低成本,提高盈利。


1.房租

对于托管班而言,在经营成本中,房租要占到很大一部分比例。所以选择托管班门面时,投资人需要都考虑一番,以房子一楼为佳,有个院子,周边有中小学的更好。在价格上,也要注意房租,从而减少成本,如果家里有合适做托管班的发展更好,能省去一大笔租金。

2.日常开支

日常开支是指托管班日常中需要用到的纸笔、打印纸、垃圾袋,大到水电消耗等所需要的费用,对于这些校长要注意好控制这方面的开支。其次对于托管班一些硬件设置,若是不必要的,也要减少购入。这样,在日常中托管班就可以降低一部分成本了。

3.做好预算

对于托管班日常消耗品,校长可以做好预算,如哪些东西什么时候采购,拨多少钱,对于一些消耗品,每月提前一次性发放,这能节省时间和人力。

人力。

对于托管班员工,可以将一些不是很必要的职位砍掉,以及创造价值少的员工,这些人创造价值少,托管班还要多出钱,增加开支。减少员工后,工资就不需要发那么多,成本也就减少了。而且将这些人员裁掉,也会让未裁掉的人产生危机感,从而努力工作,为托管班创造更多的价值。

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注意,托管班员工人数也不宜过少。减得人过多,负责人和员工就需花更多的精力来工作。工作力度大会让人觉得很忙很累,让员工产生抱怨,想要离开。

活动开支。

对于托管班举行活动是必不可少的,但是活动往往需要成本,所以托管班要注意不要做一些不必要的活动,既徒劳无功有浪费资源。对于活动,除了教学,招生外的活动,托管班其他活动要少开或不开,并且对活动做好预算,从而减少支出。

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